三共模式落地原则

释放双眼,带上耳机,听听看~!

公益+慈善+创业的原则

 

正如空气、磁场、无线信号,看不见摸不着但是确实最重要的存在。

做任何事情的三个选原则:

一是要有正确的认知。

人类必须知道看不见摸不着的东西是基础性的,往往还是是决定性的,也就是说无形决定有形、形而上决定了形而下,再具体来说就是文化决定了事情的成败,所以做事情之前首先要建立正确的认知。

二是做事情需要分解。

分解很重要,分解后找出事物的架构和逻辑,然后系统性整合,这种方式方法才是找出规律的正招。

三是需要懂的均衡。

均衡就是在方上立论,以方归类。在方的基础上制定“法”,这个法可以是法律法规,可以是办法,也可以是分配机制等等。

 

比如“三生模型”提出的公益+慈善+创业计划,也需要遵循这三个原则。

在原则一上,公益和慈善就是形而上,公益解决架构问题,慈善解决逻辑问题,创业解决分配问题。

在原则二上,可以分解为为以下部分:

第一,平台

这个平台一定是国家的、公有的、有公信力的,否则必然导致混乱,最后的结果是万劫不复。

第二,舞台

这个舞台必须是社会的、民族的、大众的,否则必然导致效率低下,最后的结果是浪费资源却一事无成。

第三、班子

这个班子必须是文化+商业+事业部的具有独立性、开放性、兼容性的班子,否则必然导致权力寻租和功利主义、个人主义盛行,最后的结果是践踏共同富裕的目标。

第四、角色

每个角色必须知道自己的唯一性,天生我材必有用,然后根据自己的唯一性找到自己的定位,最后根据自己的位结合方的思维和外部发生相关性,否则必然导致关系盛行所有人的唯一性逐渐被消耗殆尽,最后的结果是养懒人。

第五、受众

当整个社会都被速度支配后,快成了人类唯一的追求。快的结果是没有主流只有流量,没有主轴只有主播,没有主动只有主宰。

这个是当下受众的特征。

所以社会需要的模式必须具备:互动性、有参与感、获得感的特性,能满足这三个特性的事情唯有创业,打工是不可能的。

其实当下基本上没有什么好的工种给人打工了,因为老板是最苦逼的活,只有自己给自己打工了,也就是创业。

“三生模型”告诉我们,受众就是自己和与自己有相关性的人,俗称圈层。

第六、互动机制

互动机制是创业的灵丹妙药,互动是吾不是我,是以自我为中不是以自我为中心,现代人的思维错位就是很容易以自我为中心,希望必然导致博弈甚至毁灭。

以我为中就是以我在做的事情为中心,传播的是事而做事的人。

正如舞台上你在演项羽但是你却不是项羽,人只有独处的时候的那个你才有可能以自我为中心。

多关注自己在做的事和在做事的人本身就是互动机制的核心。

把事做成了就是仁就是善,仁者无敌善者互动,这个也是熵增原理。

第七、时空安排

时空的维度是人认知的关键。

每个人都有二十四小时和属于自己的一亩三分地。

人只有懂得安排时间才是主动,自由主动干活才是创业,才能获得公益和慈善的加持。

空间安排就是创业本身,创业就是你用多长时间去拥有多少的空间。比如你用锄头来耕地一天三分地就是极限了,如果你用机械化,一亩地一天都是小事而已。

用多少时间去拥有多少空间就是效率问题,创业不能避开的梗一定是效率。

第八、以虚统实

以虚统实是创业的结果,一个没有虚部分的事物很快就会被淘汰的。

正如一个公司没有文化很快就会被时代抛弃,不管你是马云还是星云很快就会成为了浮云。

虚不是假,假的东西最后都会被历史的耻辱柱刻画上遗臭万年。

虚是按规律做事,按共识办事,按良知行事。

虚是良知不仅仅是道德。

虚是文明更是可以传承的文化属性。

比如二十四节气,就是虚,就是华夏文明的文化属性,所以上下五千年都管用。

用二十四节气来指导生产方式、生活方式就是以虚统实。

 

工业文明有机器人来做就好了。

人类做人应该做的事才能心安理得,才能善终,才能解脱。

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